對物流企業(yè)來說，數(shù)字化轉型是個系統(tǒng)工程，目前已全面建立起來這套系統(tǒng)的物流企業(yè)還比較少，因此還需逐步發(fā)展。
“針對數(shù)字化轉型方向，目前物流企業(yè)的意見是一致的，就是賦能傳統(tǒng)物流企業(yè)，在業(yè)務開展過程中幫助物流企業(yè)提升運營效率、節(jié)約成本，在數(shù)據(jù)管理方面更加高效、智能，為客戶帶來更好的體驗，提高物流企業(yè)競爭力?！蹦澄锪鞴颈硎?，精細化管理每個物流環(huán)節(jié)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流，提高客戶服務水平，進一步優(yōu)化流程，降低物流成本，提高企業(yè)利潤。
發(fā)展數(shù)字化優(yōu)勢，物流企業(yè)該如何做？
其一，物流企業(yè)應當提升數(shù)字技術運用水平。
技術是推動物流企業(yè)數(shù)字化轉型的首要因素，它將決定物流企業(yè)的數(shù)字化水平，因此提升數(shù)字技術運用水平是物流企業(yè)進行數(shù)字化轉型的首要措施。在物流企業(yè)運用數(shù)字技術時，可成立專門的數(shù)字部門，由該部門推動物流企業(yè)的數(shù)字化進程。同時該部門需要定期收集學界的先進數(shù)字技術和業(yè)界對數(shù)字技術的成熟應用，從而緊跟數(shù)字技術應用前沿。此外，物流企業(yè)應當設立有效的反饋機制，使各部門有機會對目前的數(shù)字化轉型提出針對性的建議。
其二，物流企業(yè)應當打造數(shù)字化轉型的組織文化。
物流企業(yè)中的數(shù)字化轉型是自上而下的，這