倉儲管理在整個物流供應鏈環(huán)節(jié)中，有著承上啟下的作用，所以，倉儲管理水平的高低，將直接影響著上下游的業(yè)務。那如何提高倉儲管理水平？有哪些措施和途徑？
提高倉儲管理水平的措施和途徑：
1、企業(yè)倉庫管理制定合理的倉庫決策
合理的倉庫決策是提升倉庫物資流動運行質(zhì)量的基本前提。倉庫決策包括倉庫設計、選址、布局等方面相關的決策。首先應當展開關于倉庫設計中所涉及的材料搬運、空間要求、布局等主要計劃，同時選擇倉庫的確切地點。這些決策都在很大程度上決定了倉庫自身的特點，通過這些才能夠得出可能具備的搬運效率。
2、企業(yè)倉庫管理實行訂貨周期盤點
依照帕累托定律，采取a-b-c模式的庫存分類，對周期盤點計劃進行改進，減少企業(yè)庫存，掌握物品分布情況，準確掌握哪些物品已經(jīng)過期、哪些周轉緩慢等情況。實踐證明，采用周期盤點能夠獲取準確的庫存記錄，提高了庫存管理質(zhì)量。
3、實行儲存作業(yè)自動化
首先，引進條碼技術。企業(yè)倉庫管理中使用條碼技術，自動化的采集倉庫調(diào)撥、人庫、移庫移位、到貨檢驗、庫存盤點、出庫等相關數(shù)據(jù)，保證所有環(huán)節(jié)能夠高效、準確的輸入數(shù)據(jù)，力求保住企業(yè)能夠準確、及時的對庫存中實際數(shù)據(jù)進行掌握，適當?shù)目刂苹蛘弑３制髽I(yè)庫存。
因為條碼識別易于操作、準確、快速，因此，在供應物資的配送中心或者倉儲配送、出入庫中使用條碼，可能大大節(jié)省人力。同時，可以有效避免人為差錯，保證工作效率，使商品運轉得以順暢進行。
其次，自動化庫房有待加強建設。目前，自動化庫房朝著智能自動化趨勢發(fā)展得益于迅速發(fā)展的人工智能技術。數(shù)據(jù)采集技術、掃描技術、條碼技術等應用于自動引導車、傳送帶、倉庫堆垛車等設備上。
4、企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)
倉庫管理系統(tǒng)能夠提高作業(yè)速度、生產(chǎn)效率、庫存精確性。在與自動識別設備相連接時，可以采用與之相似的方案。目前，眾多分銷商都在努力尋求此解決方案，而倉庫不容置疑的變成適用此技術的相對前端機構，此技術也為其使用企業(yè)帶來了很多效益。同時，能夠使倉庫的資產(chǎn)以及設備、空間得到充分利用。
在很大程度上節(jié)約人力的同時實現(xiàn)倉庫的優(yōu)化、標準化以及其功效。此外，還能夠緊密滿足顧客要求。通過跟蹤庫位對應的庫存，對庫存控制嚴格執(zhí)行，使顧客對庫存中能夠用來銷售的產(chǎn)品對應的具體數(shù)量十分有信心，從而減少庫存，盡量向“零庫存”的目標邁進，使倉庫空間得以充分利用，減少顧客在其外部倉庫方面的需求。
此外，企業(yè)倉庫管理還可以建立網(wǎng)絡倉庫從而盡量降低經(jīng)營成本，使倉庫效益得以提高。數(shù)夫倉儲管理系統(tǒng)自動定位、高效盤點、簡便靈活。極大限度提升倉儲管理效率，智能化倉儲管理，節(jié)省企業(yè)倉儲成本。