庫內(nèi)的理貨操作時庫管員時常需要操作的動作，是一個倉庫標準化、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。下面，我們就理貨的一些技巧和注意方向來跟大家做一個總結(jié)和交流。
在國內(nèi)的倉庫當(dāng)中，尤其是電商方面來講。很多倉庫當(dāng)中有存貨區(qū)和揀貨區(qū)這樣一種劃分，那這類情況就是一個較為特殊的理貨過程，在本文中我們就不討論了，僅對國內(nèi)倉庫中較為常見的理貨方式進行論述。
1 快速流轉(zhuǎn)的商品放在易于檢貨的位置。
快速流轉(zhuǎn)，即快進快出，這意味著商品的銷售量較大。這類商品放在易于檢貨的位置后，熱銷商品的檢貨路徑可以縮短，整體的檢貨效率提高。
在實際操作中，一般是按如下操作：在貨位上專門設(shè)置一個快速流轉(zhuǎn)區(qū)，每周會看前一周銷售量排前100名的sku，然后保證這些sku的貨位在這個快速流轉(zhuǎn)區(qū)中。這個快速流轉(zhuǎn)區(qū)一般會離出貨區(qū)域很快。
2 減少一個sku多個貨位的情況：
當(dāng)一個sku有多個貨位時，在該貨位系統(tǒng)中，操作人員/系統(tǒng)并不了解某一個貨位上的庫存數(shù)量，因此在每一次檢貨時，系統(tǒng)都必須將所有貨位都提供出來。而操作人員在操作時，也需要從數(shù)個貨位中挑選一個貨位去檢貨，如果碰巧這個貨位上的庫存數(shù)量不足，則必須走到多個貨位才能完成檢貨需求。這樣對于檢貨路徑的設(shè)計也是非常不利的。
減少多個貨位的操作方法一般是，將系統(tǒng)中所有具有多個貨位的sku清單導(dǎo)出，逐個檢查，將某一sku的庫存全部集中到一個貨位上去，而刪除其他的所有貨位。
3 減少同一個貨位上的類似sku：
同一個貨位上可能會放置多個sku，但是為了操作方便，一般不會在同一個貨位上放置類似的sku。例如，臺式機內(nèi)存按主頻、容量、品牌分為多個sku，它們的包裝外型基本相同，在檢貨時非常容易弄混。因此，在理貨時要注意將類似的sku放置到不同的貨位上去。
舉例
正常情況下，庫房中的貨物量是少于最大庫存容量的，也就是說，一般情況下庫房是裝不“滿”的，庫存有所多余。這部分多余的庫存容量如何管理呢?這個要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點自行設(shè)計。
例如，一個庫房中，庫存容量的使用率是60%，剩余的40%的富余容量應(yīng)該如何分布才是比較好的情況呢?
首先談一個極端狀況，即極端分散化的情況，也就是說所有的富余容量在大量的貨位上，而且這些貨位本身已經(jīng)被某些sku所占據(jù)。那這種情況下，任何新品sku的引入都無法單獨占用一個貨位，也就是說必然會存在一個貨位中存在多個sku的情況，這和前面所講的原則c是有沖突的。
對于富余容量也類似。首先，富余容量應(yīng)適當(dāng)?shù)丶谢?，某一塊富余空間應(yīng)能應(yīng)付某一個新品sku或者某一已有sku庫存數(shù)量突然增加的情況;其次，小塊集中化的富余容量應(yīng)分散在庫房中，使得整個庫房中都具有類似的彈性功能。
本文來源于smartwms智慧倉儲管理系統(tǒng)，不代表本站觀點，如有侵權(quán)可聯(lián)系刪除，文章所用圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，文章圖片如有侵權(quán)可聯(lián)系刪除。