1、保證生產(chǎn)計劃的順利完成。為了保證按計劃規(guī)定的時間和數(shù)量生產(chǎn)各種產(chǎn)品，要研究物料在生產(chǎn)過程中的運動規(guī)律，以及在各個工藝階段的生產(chǎn)周期，以此來安排經(jīng)過各個工藝階段的時間和數(shù)量，并使系統(tǒng)內(nèi)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)的在制品結(jié)構(gòu)、數(shù)量和時間相協(xié)調(diào)?！?br>2、為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。均衡生產(chǎn)是指企業(yè)及企業(yè)內(nèi)的車間、工段、工作地等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在相等的時間階段內(nèi)，完成等量或均增數(shù)量的產(chǎn)品。均衡生產(chǎn)的要求為：每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要均衡地完成所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)；不僅在數(shù)量上均衡地生產(chǎn)和產(chǎn)出，各個階段的物流也要保持一定的比例性；盡可能縮短物料流動的周期，保持一定的節(jié)奏性?！?br>3、加強在制品管理，縮短生產(chǎn)周期。保持在制品、半成品的合理儲備，是保證生產(chǎn)物流連續(xù)進(jìn)行的必要條件。在制品過少，會使物流中斷，影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行；反之，又會造成物流不暢，延長生產(chǎn)周期。因此，對在制品的合理控制，既可減少在制品占用量，又能使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)正常銜接與協(xié)調(diào)，按物流作業(yè)計劃有節(jié)奏地、均衡地組織物流活動。