逆向物流的改進策略
時間:2024-01-08
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逆向物流是一種包含了產(chǎn)品退回、物流替代、物品再利用、廢棄處理、再處理、維修與再制造等流程的物流活動。逆向物流產(chǎn)生的原因有兩種:一方面是由于環(huán)境方面對處置問題的重視程度不斷提升,以及人們意識到某些產(chǎn)品、零配件或循環(huán)物資有獲得回收的可能;另一方面,逆向物流還體現(xiàn)在簽訂有退貨條款的商品銷售和未使用過的物資退回給供貨方。但是在電子商務(wù)逆向物流的管理活動中,仍然存在著許多問題,如何進行管理,提高資源利用率,降低物流成本,成為電子商務(wù)發(fā)展過程中必須認識和解決的問題。
逆向物流存在的問題:
退貨過程中商品的權(quán)責(zé)歸屬不明確,是電子商務(wù)活動中常見問題。容易被忽視的日常退貨,很少在合同中被提及。同時,大量價值龐大的退貨,因為缺少及時的退貨管理,導(dǎo)致積壓損壞,增加賠償成本。
二、處理效率低。在正向物流中,高效率是評定物流優(yōu)劣的重要因素。但是在退貨過程中,逆向物流沒有合理的監(jiān)控手段和管理措施,使得處理退貨速度緩慢,引起不必要的糾紛和成本的增加。
三、缺乏管理制度。在處理退貨管理中,沒有明確的規(guī)程制度或流程來對所退貨物進行管理。特別是在c2c過程中,由于單個個體的經(jīng)濟承受能力,所產(chǎn)生的逆向物流費用難以劃歸于某個個體,沒有一個合理的制度區(qū)分雙方在逆向物流中的所承擔(dān)的職責(zé)。部分商家并沒有設(shè)立退貨管理部門,更談不上規(guī)章制度的制定。