對規(guī)劃對象現(xiàn)實(shí)的物流和非物流情況進(jìn)行調(diào)查,找出新問題,為制訂改進(jìn)目標(biāo)或提出新的目標(biāo)做預(yù)備,調(diào)查內(nèi)容包括以下若干主要方面摘要:
1物流情況的調(diào)查。
2貯運(yùn)方法的調(diào)查。
3貯運(yùn)情況的調(diào)查。
4貯運(yùn)工藝和生產(chǎn)工藝的調(diào)查。
5外部銜接的調(diào)查。
6非物流情況的調(diào)查。
除物流之外的一切關(guān)系,如生產(chǎn)管理、后勤服務(wù),對外聯(lián)系,規(guī)劃區(qū)域的氣象資料、建筑、朝向、總體布置、地質(zhì)條件等情況,各作業(yè)單位之間的人事、組織、計(jì)劃和業(yè)務(wù)方面聯(lián)系的情況,以及它們之間的密切程度,以確定它們之間的相互關(guān)系等。全部情況調(diào)查完畢后,繪制出整個(gè)系統(tǒng)的物流圖和相互關(guān)系圖,為規(guī)劃設(shè)計(jì)分析做預(yù)備工作。
實(shí)施調(diào)查情況分析
對所調(diào)查到的物流和非物流的情況,從整個(gè)規(guī)劃系統(tǒng)的角度進(jìn)行逐個(gè)分析,其分析的主要標(biāo)準(zhǔn)如下摘要:
1專業(yè)化組織生產(chǎn)。
2合理批量。
3環(huán)保綠化。
4節(jié)約土地。
5節(jié)約能源。
6平安。
7提高物料搬運(yùn)“活性”。
8集裝單元化。
9標(biāo)準(zhǔn)化。
10工藝直線布置。b11利用空間。b12貯運(yùn)過程中進(jìn)行作業(yè)。b13均衡貯運(yùn)。b14減少重復(fù)搬運(yùn)。b15機(jī)械化、自動(dòng)化。b16減輕體力勞動(dòng)和過分疲憊。b17其他建筑朝向、建筑結(jié)構(gòu)、區(qū)域道路、管線、建筑造型、通訊、聯(lián)絡(luò)、公路服務(wù)、后勤設(shè)施等應(yīng)符合規(guī)模要求?？傊?必須從規(guī)劃單元系統(tǒng)的實(shí)際情況出發(fā),達(dá)到投資少、上馬快、改善勞動(dòng)強(qiáng)度,少占土地,好管理,收益大,使用方便,維修輕易,便于發(fā)展和技術(shù)經(jīng)濟(jì)最佳的目的。
物流規(guī)劃的初步設(shè)計(jì)
根據(jù)對規(guī)劃單元的目前狀況調(diào)查和分析的結(jié)果,首先著手對規(guī)劃內(nèi)部各區(qū)域之間物流路線、方法、設(shè)備、設(shè)施和各種工位器具的類型進(jìn)行綜合比較。然后,進(jìn)行物流工藝的設(shè)計(jì),制訂數(shù)個(gè)工藝方案,繪制方案流程框圖。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過分析比較,繪制物流規(guī)劃工藝初步設(shè)計(jì)圖,完成設(shè)想到制訂方案的過程,一般需提出2—3個(gè)方案供比較選擇,最多不宜超過6個(gè)方案,并同時(shí)繪出相互關(guān)系圖。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較
對所提出的方案逐個(gè)從投資、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益比較,然后要求使用單位、建設(shè)單位、使用者同進(jìn)行評議,并提出改進(jìn)意見,即多方案比較。在初評的基礎(chǔ)上對整個(gè)規(guī)劃進(jìn)行修改,繪制出相對最佳方案,列出整個(gè)系統(tǒng)的概預(yù)算,經(jīng)大家認(rèn)可后請上級審批。
施工設(shè)計(jì)
對最終方案經(jīng)過上級審批之后進(jìn)行施工設(shè)計(jì),施工設(shè)計(jì)包括整個(gè)系統(tǒng),各區(qū)域內(nèi),直到各工段、工位之間,貯存點(diǎn)之間等的設(shè)備、設(shè)施、建筑、倉庫和場所,以及工位器具等進(jìn)行具體布置,選擇各種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、設(shè)施和工位器具,設(shè)計(jì)各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、設(shè)施和工位器具,以及整個(gè)系統(tǒng)的道路、管線、綠化等后勤服務(wù)設(shè)施、設(shè)備的選擇和設(shè)計(jì)圖紙,為整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施做好全部施工要求的一切設(shè)計(jì)文件、圖紙等和具體的工作預(yù)算。
規(guī)劃的實(shí)施
根據(jù)施工圖紙和批準(zhǔn)的文件要求,組織采購、訂貨、土建施工、加工制作、安裝、調(diào)整、人員培訓(xùn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理等,同步進(jìn)行檢驗(yàn),檢查全部工作進(jìn)度和要求,確認(rèn)無誤后即進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。如系統(tǒng)太大,可以分幾期進(jìn)行實(shí)施,同時(shí)在改造、擴(kuò)建時(shí),還要考慮到不影響目前的生產(chǎn)和原有設(shè)備、設(shè)施的利用和重新布置等。
全部土建施工、設(shè)備、設(shè)施和工位器具等制造、安裝、施工完成后,對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和試驗(yàn),確認(rèn)無誤后即進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過一定時(shí)期的試用后,再進(jìn)行檢驗(yàn),找出存在的缺陷和新問題,進(jìn)一步改進(jìn)必要的關(guān)鍵設(shè)施和方法,再對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行修改,進(jìn)行必要的修改設(shè)計(jì),直到達(dá)到系統(tǒng)的最佳目標(biāo)為止。然后組織必要的單位、人員進(jìn)行鑒定,經(jīng)過認(rèn)可后方可交付生產(chǎn)單位正式投入運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效果。
有效的物流規(guī)劃設(shè)計(jì)可以取得以下主要方面的效果摘要:
一是最充分的利用潛力和規(guī)模,節(jié)約土地。
二是有效的布局規(guī)劃,整個(gè)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)約能源。
三是做到生產(chǎn)過程流暢,按節(jié)奏組織管理、提高質(zhì)量、降低消耗。
四是適應(yīng)市場、生產(chǎn)、消費(fèi)的變化,增加企業(yè)的靈活性。
五是環(huán)保得到保證。