可能對于很多倉庫管理員來說，盤點(diǎn)的工作并不是很難，用心仔細(xì)做好就可以了，但是盤點(diǎn)后的工作總結(jié)卻是傷透了腦筋，不知如何開始，如何總結(jié)。其實(shí)只要找對方法，工作總結(jié)并不難，今天我們一起來看看庫存盤點(diǎn)工作總結(jié)怎么寫！
一、庫存盤點(diǎn)概述
首先，需要對庫存盤點(diǎn)前準(zhǔn)備，庫存盤點(diǎn)中工作開展，庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行一個(gè)簡單的概述。
二、庫存盤點(diǎn)中取得的成績及發(fā)現(xiàn)的問題
其次，要提出庫存盤點(diǎn)中的成績或者臨時(shí)事件優(yōu)秀處理方式，再回顧庫存盤點(diǎn)中存在哪些不足。
三、庫存盤點(diǎn)的反思
最后，根據(jù)庫存盤點(diǎn)中的不足，提出反思及建議。
四、庫存總結(jié)的基本格式
開頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。
落款，署名，日期。
庫存盤點(diǎn)工作總結(jié)范文
各位領(lǐng)導(dǎo)：
×月盤點(diǎn)于20××年×月×日完成，對庫存物料進(jìn)行的盤點(diǎn)
經(jīng)過分析，得出此次盤點(diǎn)結(jié)果如下：
盤點(diǎn)方式： 一次終結(jié)盤點(diǎn)
盤點(diǎn)范圍： 所有倉庫
盤點(diǎn)方法：
1、采用各倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)盤點(diǎn)為最終盤點(diǎn)的方式；
2、對綜合加工倉庫、油漆倉庫、五金倉庫、玻璃鋼倉庫、泥塑倉庫、六樓獨(dú)立倉庫及一樓綜合倉庫采用同時(shí)同步盤點(diǎn)的方式，五個(gè)班組及倉庫共計(jì)7個(gè)地點(diǎn)；
3、由于是月度盤點(diǎn)，主要采用由生產(chǎn)部內(nèi)部自行盤點(diǎn)。
4、將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日×月×日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤點(diǎn)情況：
一、原材料：存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點(diǎn)人員對貨物的品種、擺放等非常熟悉。
二、盤點(diǎn)結(jié)果： ×月盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面差異占盤點(diǎn)存貨總額的4%。金額約為××元，其中××倉庫×月實(shí)際盤點(diǎn)金額與賬面數(shù)量盤虧，盤虧總金額為××元，××為盤盈，總盤盈金額為×，占總盤盈金額的×。其余盤點(diǎn)倉庫基本無差異。
三、機(jī)具：機(jī)具的盤點(diǎn)不論大小、型號，全部清點(diǎn)?！猎卤P點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相差為零。差異在備注中已詳細(xì)敘述。
四、從上月盤點(diǎn)數(shù)與本月盤點(diǎn)數(shù)對比，在倉庫基本庫存范圍內(nèi)，一樓倉庫原料搬到六樓使用，沒有領(lǐng)料過程，導(dǎo)致一樓綜合倉庫實(shí)際庫存量無故短少。
五、原因分析：
1. 此次盤點(diǎn)結(jié)果是盤盈（××倉庫原料為盤虧）。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)生產(chǎn)部車間材料表編制，部分班組材料表記錄準(zhǔn)確性差。
2. 一樓倉庫原料搬到六樓使用，沒有領(lǐng)料過程
3. 部分材料，采購回來直接進(jìn)入車間生產(chǎn)，沒有及時(shí)入庫。
4. 缺少部門內(nèi)部退料過程。
5. 盤點(diǎn)中物料名稱、規(guī)格有誤，造成漏盤、誤盤等；盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤等。
盤點(diǎn)結(jié)果：
此次盤點(diǎn)的差異較大，盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí)性值得信任。存貨管理制度不夠健全，建議在相對完善物料控制制度基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)際執(zhí)行力度。
關(guān)于倉庫管理我們建議：材料的使用，應(yīng)根據(jù)實(shí)際記錄；材料有完整的出入庫流程并嚴(yán)格執(zhí)行；退料過程不可減少；同時(shí)工人用料的責(zé)任心強(qiáng)弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本，余料盡量循環(huán)利用；加強(qiáng)生產(chǎn)過程中物料監(jiān)管實(shí)際執(zhí)行力度！
報(bào)告人：×××
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