2022年，亞馬遜配送費(fèi)用大幅上漲，立即陷入虧損狀態(tài)。建議新手賣(mài)家選擇輕質(zhì)、小型化的產(chǎn)品，按照現(xiàn)在的物流趨勢(shì)，明年運(yùn)費(fèi)仍是不穩(wěn)定的趨勢(shì)。
下一年亞馬遜市場(chǎng)，馬太效應(yīng)將更明顯，好的會(huì)更好，壞的也會(huì)更糟。賣(mài)家不知道這一點(diǎn)，將會(huì)覺(jué)得越來(lái)越困難。事實(shí)上你可以發(fā)現(xiàn)，最近的市場(chǎng)環(huán)境，很多人都以為是淡季，銷(xiāo)售不景氣。但也有一部分人反饋市場(chǎng)流量非常好，銷(xiāo)量呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，并且在流量不錯(cuò)的情況下銷(xiāo)量增長(zhǎng)趨勢(shì)下，產(chǎn)品逐步漲價(jià)，產(chǎn)品排名反而上升。
關(guān)于產(chǎn)品到底適合什么樣的用戶(hù)群體，用戶(hù)畫(huà)像，我們一直在不斷地嘗試和論證。在這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)面前，我們必須學(xué)會(huì)以“消費(fèi)者”為導(dǎo)向，而非以個(gè)體為導(dǎo)向。
選一個(gè)需求大競(jìng)爭(zhēng)少的偏長(zhǎng)尾細(xì)分類(lèi)，先進(jìn)入先做產(chǎn)品，再生存下去，再慢慢求發(fā)展，然后再延伸，縱向、橫向產(chǎn)品，可以極大地提高產(chǎn)品的生命周期，并能擁有自己的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，壁壘，那為什么不是一種節(jié)省人力和金錢(qián)的方式呢？
還有些賣(mài)家說(shuō)這種延伸、垂直、深耕的模式已經(jīng)不再適合亞馬遜市場(chǎng)，我也感到很奇怪，為什么不適應(yīng)？適應(yīng)環(huán)境的地方？假如總是本末倒置，那一定不適應(yīng)。假如還是先前的想法去適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，那么肯定會(huì)感到很累，是時(shí)候停一停，想一想。
那又何嘗怕同一類(lèi)人目不轉(zhuǎn)睛地玩著超低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)？，如果產(chǎn)品因?yàn)檫@個(gè)樣子被競(jìng)爭(zhēng)者搶走了，那賣(mài)家也要好好想一想自己的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，還是要回到本質(zhì)上去。
希望上述內(nèi)容對(duì)賣(mài)家有幫助。小編