abc庫存分類管理法指的是將庫存物品按品種和占用資金的多少，分為特別重要的庫存(a類)、一般重要的庫存(b類)和不重要的庫存(c類)三個等級，然后針對不同等級分別進(jìn)行管理與控制，這樣的分類管理法可以實(shí)現(xiàn)的作用有：壓縮庫存總量，釋放占壓資金，庫存合理化與節(jié)約管理投入等。本文我們一起來了解一下庫存abc分類管理法的核心思想。
abc分類法又稱帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉圖分析、主次因分析法 、abc分析法、分類管理法、重點(diǎn)管理法、abc管理法、abc管理、巴雷特分析法，平常我們也稱之為“80對20”規(guī)則。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成a、b、c三類，所以又稱為abc分析法。庫存abc分類管理法核心思想分清主次、抓住重點(diǎn)。
abc分類法是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托首創(chuàng)的。1879年，帕累托在研究個人收入的分布狀態(tài)時，發(fā)現(xiàn)少數(shù)人的收入占全部人收入的大部分，而多數(shù)人的收入?yún)s只占一小部分，他將這一關(guān)系用圖表示出來，就是著名的帕累托圖。該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次，識別出少數(shù)的但對事物起決定作用的關(guān)鍵因素和多數(shù)的但對事物影響較少的次要因素。后來，帕累托法被不斷應(yīng)用于管理的各個方面。1951年，管理學(xué)家戴克（h．f．dickie）將其應(yīng)用于庫存管理，命名為abc法。1951年～1956年，約瑟夫·朱蘭將abc法引入質(zhì)量管理，用于質(zhì)量問題的分析，被稱為排列圖。1963年，彼得·德魯克（ p．f．drucker）將這一方法推廣到全部社會現(xiàn)象，使abc法成為企業(yè)提高效益的普遍應(yīng)用的管理方法。
此規(guī)則通過對同一類問題或項(xiàng)目進(jìn)行排序，來認(rèn)明其中少數(shù)爭議較大的。帕雷托通過長期的觀察發(fā)現(xiàn)：美國80%的人只掌握了20%的財(cái)產(chǎn)，而另外20%的人卻掌握了全國80%的財(cái)產(chǎn)，而且很多事情都符合該規(guī)律。于是他應(yīng)用此規(guī)律到生產(chǎn)上。他的主要觀點(diǎn)是：通過合理分配時間和力量到a類－總數(shù)中的少數(shù)部分，你將會得到更好的結(jié)果。當(dāng)然忽視b類和c類也是危險的，在帕雷托規(guī)則中，它們得到與a類相對少得多的注意。
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