最初的倉庫管理系統(tǒng)發(fā)展模式為按需開發(fā)，風險、開發(fā)時效、最佳實踐方式等因素讓人們眼球聚焦到了成熟套裝軟件系統(tǒng)上，在此姑且不論何種方式為最佳，有人相信應該是“七八分標準功能，二三分客戶化訂制”，若我們以電商行業(yè)的特色物流中心為角度探討的話，比較幾種傳統(tǒng)倉儲系統(tǒng)方式：
一、訂制開發(fā)
完全按照用戶的需求開發(fā)，需避免落入使用者提的要求并不總是正確，需要有經(jīng)驗去評判任何一個需求是否合理并會否帶來負面影響。這種模式尤其在業(yè)務需求變動時最常遇到瓶頸，例如該物流中心突然由服飾為主的庫存近期要新增食品的業(yè)務，一些基礎的批號管理與效期控管可能就會成為瓶頸。
二、國外套裝軟件
有非常豐富的功能，尤其以配置參數(shù)為導向的大型系統(tǒng)，能以復雜參數(shù)調整來滿足需求，但在多年的國內(nèi)市場使用經(jīng)驗來看，一個以復雜參數(shù)配置的方式，一是光測試的時間可能就接近開發(fā)的成本，二是總是有特殊需求無法以參數(shù)滿足，屆時的原代碼修改成本更是可觀，三是即使參數(shù)能配置出，也常常因為不能完全吻合實際操作習慣或需要，而仍是犧牲現(xiàn)場需求去配合系統(tǒng)功能。
三、國內(nèi)套裝軟件
一般以程序員的日夜開發(fā)來補足參數(shù)彈性的不足，對于用戶來說某些時候是比國外軟件高昂的顧問成本來的經(jīng)濟，但廠商也須生存也須盈利，因此中長期來說仍是要付出修改成本，在國內(nèi)的倉儲系統(tǒng)市場，某些廠商的作法是先以低價進入項目再慢慢以高昂的二期修改費用賺回利潤，或是項目過多無法即時回應，也是當前許多采用外購倉儲軟件的企業(yè)心目中的痛點，甚至影響限制了業(yè)務發(fā)展。
四、自有研發(fā)團隊開發(fā)
投資大量人力，例如國內(nèi)某大型電商投資二十人以上的團隊開發(fā)八個月后形成一個初步倉儲系統(tǒng)，優(yōu)點自然是能完全掌控，未來成本似乎降低，但若開發(fā)主設計者的概念并不是非常豐富，仍會落入廠商訂制開發(fā)的窘境：例如另家知名大型平臺電商的自行開發(fā)系統(tǒng)難以快速轉型支持b2b或跨境模式，仍須向外尋求所謂專業(yè)廠商的協(xié)助。