剛剛結(jié)束的雙11，是中國乃至世界購物者的狂歡，更是中國電商-物流-倉儲的一場極限挑戰(zhàn)賽。天貓雙11全球狂歡節(jié)全天物流訂單數(shù)達(dá)8.12億單，總成交額實(shí)現(xiàn)1682億元，再一次刷新了歷史記錄的新高，吸引了全球的目光。
11月11日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁萬霖在介紹2017天貓雙11物流運(yùn)行情況時說，“雙11是面向未來的新物流練兵場，是一場科技、數(shù)據(jù)協(xié)同的戰(zhàn)役。物流業(yè)今天的峰值就是明天的常態(tài)，菜鳥與全行業(yè)協(xié)同做雙11，就是為了給未來作準(zhǔn)備，雙11的物流就是未來每天10億包裹解決方案的探索和嘗試。”
萬霖特別強(qiáng)調(diào)，要感謝所有一線快遞員，是他們把每一個包裹、每一個期待送到了消費(fèi)者手中，也希望消費(fèi)者能夠給快遞員更多的支持和鼓勵。
雙11物流的難度增加是幾何級的
萬霖介紹，2017天貓雙11的物流訂單增長迅速。截至11日晚上21點(diǎn)，訂單就超過了7億，相當(dāng)于2006年全年包裹量的2.6倍。
根據(jù)歷年雙11的經(jīng)驗(yàn)，今天的峰值就是明天的常態(tài)。在這種趨勢下，未來每天10億個包裹很快會成為現(xiàn)實(shí)。這么大的物流體量是全世界都沒有遇到過的。
萬霖說，中國目前平均每天1億個快遞，雙11期間菜鳥與物流合作伙伴每天處理的快遞量也是平時的好幾倍。對于物流業(yè)來說，這種難度的增加不是一個簡單的乘數(shù)，而是幾何級數(shù)的。
但是多年雙11運(yùn)行下來，一大批物流企業(yè)和菜鳥一起成長，經(jīng)受了一次又一次的天量訂單大考，應(yīng)戰(zhàn)能力更加成熟，已經(jīng)成為中國的一張新名片。
“今天我們做雙11，就是為了給未來作準(zhǔn)備。從這個角度講，雙11是面向未來的新物流練兵場?！比f霖說，菜鳥不是一家物流公司，而是建設(shè)一張物流網(wǎng)絡(luò)，橫跨中國和全球，這樣才能處理天量的包裹。
菜鳥物流聯(lián)合倉配、快遞、驛站等多方面力量
萬霖介紹，為了做好雙11物流，菜鳥協(xié)同了包括倉配、快遞在內(nèi)全國將近3000萬平方米的倉庫、分撥、配送點(diǎn)，超過300萬物流人員，18.8萬個快遞網(wǎng)點(diǎn)，近3萬個末端驛站、20萬組自提柜、超過10萬個快遞代辦點(diǎn)。
萬霖說，雙11的盡情狂歡要感謝所有一線快遞員，是他們最終把每一個包裹、每一個期待送到了消費(fèi)者手中，希望消費(fèi)者能夠給快遞員更多的支持和鼓勵。
除了城市，全國還有2.6萬個物流村點(diǎn)都參與到雙11當(dāng)中。在全球化方面，菜鳥生態(tài)連接了全球231個倉庫服務(wù)于雙11跨境物流。
這些行業(yè)合作伙伴是靠數(shù)據(jù)和系統(tǒng)來協(xié)同的。萬霖表示，雙11物流是一場科技、數(shù)據(jù)協(xié)同的戰(zhàn)役，菜鳥在其中起著智慧大腦的作用。為了做好雙11，菜鳥對物流做了多項(xiàng)智慧升級。
菜鳥把數(shù)據(jù)預(yù)測進(jìn)一步細(xì)化，讓最基層的快遞網(wǎng)點(diǎn)都能看到自己的包裹配送趨勢。還把平臺、商家、快遞公司總部、快遞公司網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)打通，讓商家也能實(shí)時了解商品的物流情況，讓各方及時互動。
在全國重點(diǎn)物流基地，菜鳥大規(guī)模啟用了機(jī)器人倉庫，通過agv機(jī)器人、全自動流水線、機(jī)械臂等方式，讓它們聯(lián)動形成倉群來服務(wù)雙11。快遞企業(yè)也紛紛加大了自動化分單設(shè)施的投入，全行業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)了智能分單，效率和準(zhǔn)確性都大幅提高。
萬霖表示，這些升級措施也是在打造未來的物流模型，雙11的物流解決方案將為未來十年奠定新方向。
除了物流效率提升，這個雙11菜鳥也在讓物流更加環(huán)保，推出了20個綠倉，綠倉里面使用的打包材料是環(huán)保的、可降解的材料。在全國十大城市，菜鳥的數(shù)百個驛站開展了包裹紙箱回收，幫助消費(fèi)者一起提高環(huán)保意識。
在新零售的趨勢下，菜鳥在雙11也加大了一盤貨等新物流建設(shè)，供應(yīng)鏈智能化管理成為了一種趨勢。
線上線下，多渠道的融合成為新物流趨勢。比如雀巢進(jìn)入菜鳥智能倉之后，在天貓國際、天貓旗艦店、零售通和農(nóng)村淘寶等各個平臺上售賣的訂單，都可以共享一個庫存，跨倉發(fā)貨比例從60%下降到10%，運(yùn)輸成本下降了40%，當(dāng)日達(dá)次日達(dá)比例超過80%。
除了新零售，全球化也是菜鳥的重要方向。萬霖介紹，阿里巴巴和菜鳥未來5年要再投1000億元建設(shè)全球智慧物流網(wǎng)絡(luò)，加快實(shí)現(xiàn)“全國24小時、全球72小時必達(dá)”。