據(jù)悉，在2017年，emaar malls就以1.51億美元的價(jià)格從德國rocket internet首次購買了namshi 51％的股份。
物流網(wǎng)3月6日消息，近日，emaar properties子公司emaar malls以1.295億美元收購了時(shí)尚電商平臺namshi剩余的49％股權(quán)。其在完全收購namshi后，下一步將擴(kuò)展埃及站點(diǎn)并在沙特阿拉伯建立物流基地。
沙特阿拉伯是其主要市場
namshi成立于2011年，主要銷售中檔時(shí)尚、美容、服裝，鞋包和家居用品，并已成為中東地區(qū)最成功的電子商務(wù)平臺之一。去年，該公司的銷售額超過2.3億美元，相比2017年增長了16％。
目前，namshi已開設(shè)阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、阿曼、巴林，科威特以及全球站等幾個(gè)站點(diǎn)。namshi首席執(zhí)行官hosam arab表示，其正在考慮開拓新的市場，而埃及將成為他們新拓展的首個(gè)目標(biāo)。而億邦動(dòng)力了解到，namshi埃及站目前尚未上線。
除此之外，億邦動(dòng)力發(fā)現(xiàn)，在namshi沙特阿拉伯的站點(diǎn)上共有數(shù)百個(gè)品牌在售，相比其它中東平臺的一個(gè)特別之處，其上有一個(gè)版塊是premium（奢侈品）。
點(diǎn)進(jìn)去會發(fā)現(xiàn)，購買女士高級版和購買男士高級版兩個(gè)版塊，在該兩個(gè)板塊內(nèi)主要銷售男女時(shí)尚、飾品和服裝等品類的奢侈品。在該版塊兒下，還有奢侈品牌的折扣專區(qū)，最高折扣可高達(dá)60%。
namshi沙特阿拉伯站點(diǎn)發(fā)貨的物流時(shí)效一般為6-9個(gè)工作日，其滿100 sar以上的訂單可免配送費(fèi)，訂單不足100件的需另支付30%的附加費(fèi)，也提供在14天內(nèi)的免退換貨服務(wù)。
目前，namshi主要從其位于阿聯(lián)酋的總部供應(yīng)所有客戶，但該公司現(xiàn)在正在尋求在沙特阿拉伯設(shè)立倉庫和物流基地。
“沙特一直是我們最大的市場，即使到現(xiàn)在沙特的重要性也并未下降?！盿rab說道。據(jù)悉海灣阿拉伯國家合作委員會（gcc）最大的市場約占namshi銷售額的70%，但隨著其他市場日趨成熟，預(yù)計(jì)占比會相應(yīng)降低。
為什么要爭奪埃及市場
雖然埃及人均國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）2400美元遠(yuǎn)低于海灣阿拉伯國家合作委員會（gcc）25,000美元的gdp水平，但namshi希望能購解決埃及1億人口中10％的人口消費(fèi)需求，讓這10%的人能被其公司的價(jià)格和品牌所吸引。
“這10％的人口的消費(fèi)需求比阿聯(lián)酋多，但埃及電商市場供應(yīng)不足，市場競爭力低下，即使我們商品的價(jià)格不會低很多，但依然會比當(dāng)?shù)毓?yīng)商便宜。”arab說道。
據(jù)貝恩公司的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，gcc地區(qū)的電商市場總值為83億美元，并以每年約30％的速度增長，但目前滲透率仍然很低，約為4％。該報(bào)告還顯示，中東地區(qū)的購物規(guī)模和人均收入也位居全球前列。
隨著越來越多的電商平臺出現(xiàn)，中東市場產(chǎn)品供應(yīng)量在過去幾年中穩(wěn)步增長。亞馬遜于2017年以5.8億美元收購souq，試圖重新改寫中東地區(qū)格局，以彰顯巨頭在中中東市場的地位。
emaar properties創(chuàng)始人mohamed alabbar在對souq投標(biāo)失敗不久后與沙特阿拉伯公共投資基金（pif）合作推出了noon，并且也在近期上線了埃及站，noon和亞馬遜現(xiàn)在各占該地區(qū)電商市場的30％。
埃及是非洲第二大經(jīng)濟(jì)體，2017年gdp達(dá)3494.3億美元，同比增長5％。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，埃及擁有龐大的人口基數(shù)，但是工業(yè)水平落后，進(jìn)口需求大。中國是埃及第一大貿(mào)易伙伴，2017年埃及貨物進(jìn)口規(guī)模達(dá)583.3億美元，其中自中國進(jìn)口額達(dá)73.9億美元，占比12.7％，是埃及第一大商品進(jìn)口國。埃及積極參與中國一帶一路建設(shè)，2018年2月，中國對埃及出口增長76.90％。
截止2017年底，埃及擁有9625萬人口，是中東地區(qū)人口最多的國家，埃及人口自然增長率大約為2.4％。根據(jù)世界衛(wèi)生組織推算，埃及將在2019年或者2020年達(dá)到1億人口規(guī)模。埃及年輕人口占比很大，占到全國人口的1/3。
據(jù)埃及通信和信息技術(shù)部（mcit）2017年報(bào)告稱，埃及網(wǎng)絡(luò)用戶達(dá)5500萬.互聯(lián)網(wǎng)普及率超過57%。埃及年輕人口占比很大，其中45%的互聯(lián)網(wǎng)用戶是16—35歲，他們當(dāng)中36%的人每天上網(wǎng)8個(gè)小時(shí)。有3100萬埃及人真正通過互聯(lián)網(wǎng)購物。埃及目前有150多家電商平臺，電子商務(wù)市場每年增幅40％。
實(shí)際上，除了namshi，souq以及準(zhǔn)備今年ipo的jumia，均已扎根在埃及市場一段時(shí)間了。
電商平臺混戰(zhàn)中東 市場壁壘日益呈現(xiàn)
如今來自中國的電商平臺jollychic也加入了這場中東市場“混戰(zhàn)”，這促成了中東市場更加具有競爭力的格局，也拉低了中東各個(gè)電商平臺的利潤率。
arab稱，目前中東市場上的熱門行業(yè)趨勢變化不定，也會導(dǎo)致像其它市場一樣供求不平衡的局面，以致于大量進(jìn)貨的賣家或平臺判斷錯(cuò)誤，最后只能低價(jià)甩賣。而這一不健康的市場行為最終或許會被商業(yè)收購或破產(chǎn)證實(shí)。
“企業(yè)如果有足夠的資本，那么可以堅(jiān)持下去，嘗試通過大量的優(yōu)惠折扣獲得市場份額。但如果沒有足夠的財(cái)力，那么在中東市場就是曇花一現(xiàn)。”arab稱，“對namshi來說，我們已經(jīng)完成了兩件事，我們不得不與市場同行，在已有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上為客戶提供他們所需的產(chǎn)品，同時(shí)提高客戶體驗(yàn)?！?br>namshi目前依靠自有的運(yùn)輸車隊(duì)，在阿聯(lián)酋地區(qū)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日送貨和快速退貨，阿聯(lián)酋地區(qū)的客戶體驗(yàn)在行業(yè)中名列前茅。
“當(dāng)每個(gè)電子商務(wù)平臺開始時(shí)，都會有一個(gè)蜜月期，”alabbar enterprises聯(lián)合創(chuàng)始人rashid alabbar表示， “現(xiàn)在我們恢復(fù)了現(xiàn)實(shí)，運(yùn)費(fèi)是最大的成本，而且由于我們有很多限制，我們必須擁有自己的本地庫存?！?br>alabbar表示，通過自己當(dāng)?shù)貍}庫為客戶提供服務(wù)不僅可以降低運(yùn)輸成本和交貨時(shí)間，還可以使“盈利的最終目標(biāo)更加現(xiàn)實(shí)”。
“中東地區(qū)的電商運(yùn)營成本過于昂貴，不建議一些來自國外的玩家賠錢10年來主導(dǎo)市場，最后結(jié)果往往不盡如人意?！盿labbar表示他們正在與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)談判引入新法規(guī)以保護(hù)本土電商的生存。
至于這些法規(guī)能否生效以及是否會發(fā)揮作用還有待觀察，與此同時(shí)貝恩公司預(yù)計(jì)中東該地區(qū)的電商市場規(guī)模到2022年將增長3.5倍，達(dá)到285億美元。
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