有效倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮的幾個(gè)方面
時(shí)間:2024-05-03
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倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,倉(cāng)儲(chǔ)管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程序上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成本。因此,如何進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理尤為重要。下面我們就了解一下進(jìn)行有效倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮的幾個(gè)方面。
1、有效的人工管理
勞動(dòng)力是任何成功倉(cāng)儲(chǔ)最重要的因素。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人工處理的程序越來越復(fù)雜,人工成本占庫(kù)存成本的很大一部分。是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。
人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目,并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外,公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力。
2、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)
作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐,倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣,整箱、拆箱、整盤分開作業(yè),可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂,減低貨物掉落破損。另外,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備改進(jìn)還體現(xiàn)在對(duì)貨物物資的包裝上。長(zhǎng)期以來,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為了追求“零庫(kù)存”,一直投資于倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)環(huán)境的改善和庫(kù)房建設(shè)上,以吸引貨主的青瞇。但庫(kù)房利用率不可能始終保持在100%,而且倉(cāng)儲(chǔ)的周期也越來越短。這時(shí),對(duì)貨物包裝的投資成為倉(cāng)庫(kù)提高效率、提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)考慮因素。
3、開展增值服務(wù)以及逆向物流的實(shí)現(xiàn)
傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)主要收益來源于保管費(fèi),所以希望倉(cāng)庫(kù)總是滿滿的。聰明的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向貨主提供的服務(wù)不再局限于收貨、儲(chǔ)存和運(yùn)送,已經(jīng)開始向貨主或零售商提供額外的增值服務(wù)。一些制造業(yè)希望同時(shí)向多個(gè)市場(chǎng)提供產(chǎn)品,零售商也希望顧客能夠收到其所需的貨物,或是專門的推銷商品。倉(cāng)庫(kù)會(huì)在貨物出庫(kù)前對(duì)產(chǎn)品(貨物)進(jìn)行加工,根據(jù)貨主的需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)、組合、包裝和貼標(biāo)簽,然后向不同的市場(chǎng)發(fā)貨。例如pc機(jī)的庫(kù)內(nèi)加工,就是將原來分散的各個(gè)計(jì)算機(jī)配件組裝成一臺(tái)顧客需要的pc,而這一切不需要計(jì)算機(jī)的制造商將分散的貨物出庫(kù)完成,完全由倉(cāng)庫(kù)代勞。
逆向物流也正呈現(xiàn)出越來越重要的地位,對(duì)很多沒有自己物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的制造商或零售商來說,倉(cāng)儲(chǔ)中心對(duì)逆向物流的支持成為競(jìng)爭(zhēng)因素之一,任何作業(yè)的神經(jīng)中樞都是倉(cāng)庫(kù),有效管理倉(cāng)儲(chǔ)中心產(chǎn)品的回收、處理、修理及退換對(duì)客戶服務(wù)有著極其重要的影響。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心
中樞指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況,同時(shí)維系外部客戶聯(lián)系。
指揮中心應(yīng)該包括兩部分:人和系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的作業(yè)操作是在“四面墻”的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)完成的,倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外,還要考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)下能夠?qū)崟r(shí)查詢產(chǎn)品的存放地點(diǎn)以及在供應(yīng)鏈的存放地點(diǎn),并且運(yùn)用實(shí)時(shí)信息可以準(zhǔn)確、合理地在多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中分配貨物。