作為在物流行業(yè)運(yùn)用普遍的一種模式，供應(yīng)物流意味著包括原材料等一切生產(chǎn)物資的采購、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、庫存管理、用料管理和供應(yīng)管理，所以，供應(yīng)物流也有另外一個(gè)名字——原材料采購物流。下面小編為大家進(jìn)行供應(yīng)物流服務(wù)方式所包含的3大方式板塊解析：
第一，供應(yīng)物流服務(wù)方式之準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式。
采用準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式，可以派生出零庫存方式、即時(shí)供應(yīng)方式、到線供應(yīng)方式等多種新的服務(wù)方式。
在買方市場環(huán)境下，供應(yīng)物流活動(dòng)的主導(dǎo)者是買方。購買者(用戶)有極強(qiáng)的主動(dòng)性，用戶企業(yè)可以按照最理想方式選擇供應(yīng)物流；而供應(yīng)物流的承擔(dān)者，作為提供服務(wù)的一方，必須以最優(yōu)的服務(wù)才能夠被用戶所接受。從用戶企業(yè)一方來看，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式是一種比較理想的方式。
準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式是按照用戶的要求，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)或者在用戶隨時(shí)提出的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)用戶所要求的供應(yīng)。準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式大多是雙方事先約定供應(yīng)的時(shí)間，互相確認(rèn)時(shí)間計(jì)劃，因而有利于雙方作供應(yīng)物流和接貨的組織準(zhǔn)備工作。
第二，供應(yīng)物流服務(wù)方式之即時(shí)供應(yīng)方式。
即時(shí)供應(yīng)方式是準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式的一個(gè)特例，是完全不依靠計(jì)劃時(shí)間而按照用戶偶爾提出的時(shí)間要求，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式。這種方式一般作為應(yīng)急的方式采用。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于電子商務(wù)的廣泛開展，在電子商務(wù)運(yùn)行中，最基本消費(fèi)者所提出的服務(wù)要求，大多缺乏計(jì)劃性，而又有嚴(yán)格的時(shí)間要求，所以，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種供應(yīng)方式有被廣泛采用的趨勢。
需要說明的是，這種供應(yīng)方式由于很難實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和共同配送，所以，一般成本較高。
第三，供應(yīng)物流服務(wù)方式之看板方式。
看板方式是準(zhǔn)時(shí)方式中的一種簡單有效的方式，也稱為傳票卡制度或卡片制度，是日本豐田公司首先采用的。在企業(yè)的各工序之間，或在企業(yè)之間，或在生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)者之間，采用固定格式的卡片為憑證，由下一環(huán)節(jié)根據(jù)自己節(jié)奏，逆生產(chǎn)流程方向，向上一環(huán)節(jié)指定供應(yīng)，從而協(xié)調(diào)關(guān)系，做到準(zhǔn)時(shí)同步。采用看板方式，有可能使供應(yīng)庫存實(shí)現(xiàn)零庫存。