物流業(yè)正在經(jīng)歷智慧化、科技化轉(zhuǎn)型的巨大時代變革。車輛作為物流的“生產(chǎn)工具”及“資產(chǎn)”，使用效率直接決定了行業(yè)的效率和成本。尤其在過往“弱、小、散、亂“的城市配送市場中，新能源車輛的集約化運營模式搭載智慧化的管理工具的出現(xiàn)，已被貼上傳統(tǒng)城市配送向智慧城市配送轉(zhuǎn)型的新標簽。
為什么新能源車變成了物流領域新賽道？
2017年9月，交通部印發(fā)《促進道路貨運行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展行動計劃》，明確指出國家將全面推動城市貨運車輛電動化進程，無疑為電動物流車的加速推廣從政策層面指明了發(fā)展方向，未來一個潛力巨大的新興市場呼之欲出。
在環(huán)保等新經(jīng)濟的要求下，一眾物流頭部企業(yè)開始考慮向綠色物流方向的轉(zhuǎn)型。2018年5月，郵政“綠色郵政行動”正式開啟，2020年，城市新增投遞用車全部使用新能源車輛。除此之外，順豐、京東、菜鳥、德邦、跨越、三通一達等巨頭也紛紛開始大批量采用純電動物流車。
從市場發(fā)展規(guī)模和投入的資源比例來看，新能源物流車潛在的市場空間可達300萬輛。預計到2020年，產(chǎn)銷突破40萬輛。未來五年，國內(nèi)電動物流車產(chǎn)銷量的年復合增速有望超50%，增量規(guī)模達百萬輛。以每輛均價10萬元計，對應直接市場規(guī)模達1000億以上。
對比燃油貨車，新能源車由于路權(quán)的放開，在一、二線城市甚至三線城市不受道路通行限制，直接提高了物流企業(yè)的運營效率；第二，在油、電車對比下，電耗相對于油耗成本低，維保成本也低，整車全壽命周期成本優(yōu)勢明顯；第三，新能源車天生的基因就具備模塊化和數(shù)字化，可以在數(shù)字化、智能化方面更新實現(xiàn)服務升級。
可以說，隨著的牽頭和城配行業(yè)加速綠色轉(zhuǎn)型，新能源物流車的應用將逐步成為城配中堅力量，未來成為常態(tài)。
時代資本(jeneration capital)合伙人章經(jīng)鑫(jimmy chang)表示：”高速成長的同城配送市場，新能源技術(shù)的成熟，以及國家對新能源物流車的政策支持，共同推動了新能源物流車市場的增長?！?br /> 運營商逐步成為新零售下的新城配基礎設施支撐中堅力量
新零售作為商流本身，其渠道多元化，終端連鎖化，品牌碎片化趨勢顯著增強。物流的變化很大程度上是基于商流在變化，在越來越垂直化、高頻化、小批量、碎片化的大環(huán)境下，商品必須最大程度上接近消費者，在線上、線下數(shù)據(jù)打通后，通過大數(shù)據(jù)算法，商家可以提前預測需求，將商品儲備到前置倉。
在商品前置的過程中，這其中最重要的就是大倉與小倉的高頻分級服務，必將產(chǎn)生更多城配物流柔性運輸需求。運輸車輛作為物流的生產(chǎn)工具，是影響效率和成本的直接因素。在電商和新零售的背景下，新城配對于車輛本身而言，以最低的成本達到最大效率化實現(xiàn)快速交付將是服務的核心。
目前，運營商在新城配發(fā)展中的優(yōu)勢主要有三點：
1）解決客戶車輛選型難，具備多種應用場景服務匹配的能力。因為現(xiàn)有城市配送涉及多種配送場景：超市配送、便利店配送、商圈配送、冷鏈配送、到家配送等，且各個場景在配送半徑、訂單規(guī)模、配送頻率、各類需求所需使用的車輛類型等都存在差別，這也對物流運營的精準匹配、配送效率、交付體驗等提出了更為系統(tǒng)化的要求。這點恰恰是運營商具備深度參與物流客戶作業(yè)模式效率改進的最佳契合點。
2）“重資產(chǎn)”購車模式幫助物流企業(yè)更輕快擴展。在早期物流運營車輛其實租賃是比較少的，大多數(shù)物流企業(yè)都是通過購買車輛自建層級運力，這就很大程度限制了車隊快速擴大的能力。運營商通過新的運營模式或者金融工具直接降低了物流企業(yè)的運營成本和購置車輛的成本必定會是趨勢。
3）管投入、管運營質(zhì)量、管服務、管退出回收的運營平臺將有機會幫助客戶一起把車這個原本行業(yè)的成本中心變成利潤中心。新能源車作為新城配物流運營的核心生產(chǎn)工具，相比油車較高年數(shù)的折舊周期，新能源車則可通過集約高效的運營商實現(xiàn)全壽命周期服務。在服務產(chǎn)業(yè)鏈上，運營商的異軍突起并不是偶然。相比主機廠的渠道網(wǎng)絡和客戶自建的車隊體系，運營商的靈活產(chǎn)品和服務配置，既可以滿足客戶多元化的運力需求，還可以解決維保和梯次應用的難題。
集約化運力共享+數(shù)字化升級助力
新城配：核心是快速交付
未來城配里新物種的產(chǎn)生，核心訴求是深度服務柔性供應鏈的能力，通過在城市里運營車輛的規(guī)模和服務密度，為各大物流及城配企業(yè)提供多元化的新能源物流車租賃（長租、短租和分時租賃）及運營支撐服務。
作為一個集約化的運營服務平臺，即解決了車輛供給和服務，也通過運營服務的標準化，用數(shù)字化管理提升服務價值和效率。因為回歸到物流核心的本質(zhì)來看，第一是時效，對車輛而言就是運營效率。除了集約化共享的運營模式外，新能源車歸根結(jié)底是要解決配套、服務和效率，將同主機廠進行深度的連接，為用戶把服務價值鏈縮短，為物流企業(yè)提升新城配的服務支撐能力，從而實現(xiàn)提高效率降低成本。與傳統(tǒng)燃油車不同的是，新能源車在數(shù)字化實踐方面天生的基因就具備模塊化和數(shù)字化，三電系統(tǒng)，車輛能源管理，以及智能化的運營管理方式，可將車輛運營實現(xiàn)全程可視、可控，從而更好推動運輸行為管理透明化、智能化，實現(xiàn)服務升級。
總的來看，新能源物流車作為未來城市配送的新趨勢，集約化共享運力的運營模式將通過車輛租賃、共享的模式進行優(yōu)化，不但減少了運力的浪費，還重構(gòu)了車輛全壽命服務的價值鏈，降低物流企業(yè)的運營成本。同時注重充分發(fā)揮新能源物流車的數(shù)字化特性，注重運營效率數(shù)字化升級，將是未來智慧城配的一個新方向。