供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的要求。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈管理不僅關(guān)注其企業(yè)內(nèi)部的資源和競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也關(guān)注著其外部的資源和競(jìng)爭(zhēng)。這是一種新的管理方法和思想，在整個(gè)供應(yīng)鏈上強(qiáng)調(diào)將資源和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行集成。中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的管理體制和運(yùn)作方式與供應(yīng)鏈管理相比較而言，雙方差距甚遠(yuǎn)，且傳統(tǒng)的管理機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的要求，這從很大程度上影響了中國(guó)企業(yè)在其國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展上的生存力和競(jìng)爭(zhēng)力。所以，對(duì)于提高我國(guó)企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，著手研究供應(yīng)鏈管理的理論和方法成為其主要的重點(diǎn)，這對(duì)于我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的挑戰(zhàn)具有十分重要的理論意義和實(shí)踐意義。
供應(yīng)鏈庫(kù)存管理概述
供應(yīng)鏈概念
供應(yīng)鏈管理是指以最低成本優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，以便供應(yīng)鏈從收購(gòu)開(kāi)始就可以滿足最終客戶。諸如mba和emba之類的管理教育包括業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈管理。
供應(yīng)鏈管理主要是以協(xié)調(diào)公司的內(nèi)部和外部資源，以共同對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行滿足。當(dāng)我們將供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的公司視為虛擬業(yè)務(wù)聯(lián)盟，并且將任何公司視為該虛擬業(yè)務(wù)聯(lián)盟中的部門時(shí)，聯(lián)盟的內(nèi)部管理就是對(duì)供應(yīng)鏈的管理。只是聯(lián)盟的組成是動(dòng)態(tài)的，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求而產(chǎn)生變化。
供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制方