一、組織模式：
四種方式：
供應物流過程因不同企業(yè)、不同供應環(huán)節(jié)和不同的供應鏈而有所區(qū)別，從而使企業(yè)的供應物流出現了許多不同種類的模式。企業(yè)的供應物流有四種基本組織方式：
第一種是委托社會銷售企業(yè)代理供應物流方式；
第二種是委托第三方物流企業(yè)代理供應物流方式；
第三種是企業(yè)自供物流方式；
第四種是近年隨供應鏈理論發(fā)展起來的供應鏈供應方式。
二、供應流程
盡管不同的模式在某些環(huán)節(jié)具有非常復雜的特點，供應物流基本流程是相同的，其過程有三個環(huán)節(jié)：取得資源，是完成以后所有供應活動的前提條件；組織到廠物流，是企業(yè)外部的物流過程：組織廠內物流，從廠外繼續(xù)到達車間或生產線的物流過程。
１．到廠物流
所取得的資源必須經過物流才能達到企業(yè)。這個物流過程是企業(yè)外部的物流過程，在物流過程中，往往要反復運用裝卸、搬運、儲存、運輸等物流活動才能使取得的資源到達企業(yè)的門口。
２．廠內物流
如果企業(yè)外物流到達企業(yè)的“門”，便以“門”作為企業(yè)內外的劃分界限，例如以企業(yè)的倉庫為外部物流終點，便以倉庫作為劃分企業(yè)內、外物流的界限。這種從“門”和倉庫開始繼續(xù)到達車間或生產線的物流過程，稱作供應物流的企業(yè)內物流。
傳統(tǒng)的企業(yè)供應物流，都是以企業(yè)倉庫為調節(jié)企業(yè)內外物流的一個結點。因此，企業(yè)的供應倉庫在工業(yè)化時代是一個非常重要的設施。
３．取得資源
取得資源是完成以后所有供應活動的前提條件。取得什么樣的資源，這是核心生產過程提出來的，同時也要按照供應物流可以承受的技術條件和成本條件輔助這一決策。