商家在尋找第三方海外倉之前，首先要明確自身的需求，即自身需要做的貨物量，要達到的物流目標(biāo)，要結(jié)合服務(wù)商資源能力、運營標(biāo)準(zhǔn)，大致判斷該海外倉是否符合自身的需求，因為換倉不像直郵那么容易。
其次，要有合理的報價，避免隱性收費，商家要計算自己的物流成本，在庫存、周轉(zhuǎn)率和買家體驗之間取一個平衡，實現(xiàn)利潤的最大化。商家自營建倉，若日出貨量不足1000單，則自建成本可能會高出預(yù)期，而且一旦投資就沒那么容易抽身。在美國，1000m2的小型倉庫，年運營費用要上百萬美元。租用第三方的“倉中倉”是一個在起步階段的參考，前期租倉投入不能太高，要能夠較為靈活地調(diào)整經(jīng)營規(guī)模，具備基本的業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持。而做第三方公共倉，起步規(guī)模不宜低于3000㎡，日處理量在5000單左右，才能達到基本的盈虧平衡。有些海外倉在運營及安全規(guī)范等方面都做得不錯，但國內(nèi)的市場能力偏弱，很難為賣家所知曉，為了更方便地從國內(nèi)賣家那里攬貨，可以選擇在國內(nèi)跨境電商的重點城市招募一些貨代作為代理。