近日，巴林右旗供電公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理班根據(jù)本質(zhì)安全建設(shè)要求，按照6s管理標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外硬件環(huán)境和軟件設(shè)施進(jìn)行整理整頓工作。
此次整理整頓工作從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外環(huán)境入手，物資倉(cāng)儲(chǔ)管理班集結(jié)人力、物力，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行日常清理工作，對(duì)新近到貨物資進(jìn)行重點(diǎn)整理、整頓工作。同時(shí)，也對(duì)庫(kù)房的防盜系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，檢查了庫(kù)房的門鎖是否牢固，攝像監(jiān)控系統(tǒng)是否清晰且無(wú)死角，保證物資出入庫(kù)、運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程管控，確保了各類物資安全存儲(chǔ)。最后，要求倉(cāng)庫(kù)工作人員時(shí)刻保持倉(cāng)庫(kù)的干凈、整潔，定期開展衛(wèi)生清理工作,并要時(shí)刻保持警醒，克服放松懈怠思想，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)一系列的庫(kù)房清理整頓措施，有效地提升了庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理能力和倉(cāng)庫(kù)工作人員的安全意識(shí)，為今后的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作打下牢固的安全基礎(chǔ)。