etsy公布了截至2023年12月31日的2023年第四季度及全年財報。財報顯示，etsy 2023年第四季度綜合gms為40億美元，同比下降0.7%，按匯率中性計算下降1.6%。綜合gms的不利因素包括：影響消費者可自由支配產品支出的動態(tài)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、etsy市場的品類組合、高度促銷和競爭激烈的零售環(huán)境，以及剝離elo7帶來的小幅不利因素。
另外，財報顯示，etsy綜合收入達到創(chuàng)紀錄的8.423億美元，與2022年第四季度相比增長了4.3%，收益率(即綜合收入除以綜合gms)為21%。收入的穩(wěn)健增長主要得益于etsy廣告和支付收入的增長。
etsy能夠在ebay的陰影下迅速發(fā)展壯大的根本原因，在于其對特定消費領域的聚焦，以及社區(qū)化交易平臺的定位，而這兩者又恰恰相輔相成。從企業(yè)戰(zhàn)略學角度講，一家公司的業(yè)務層戰(zhàn)略直接影響到其核心競爭力的確立和競爭優(yōu)勢的獲得。
作為市場的新進入者，挑戰(zhàn)領先者時可以選擇的戰(zhàn)略，無非成本領先、差異化與市場聚集。作為c2c市場領先者的ebay，為了吸引全領域的用戶，重視的必定是那些共同的而非個性化的需求。此時，c2c市場就為服務創(chuàng)新者留下了狹小而分散的空隙，這就使得聚焦戰(zhàn)略的運用成為可能。
在c2c市場規(guī)模還非常有限的本世紀初期，這些狹小空隙并沒有太多商業(yè)價值。但當?shù)案庾龃蟮揭欢ǔ潭?，那些市場巨人看不上的碎屑，就會變得格外有吸引力。etsy恰恰是在正確的時間做了正確的事，并且選擇了一個正確的切入點。
很難說如今風靡全球的工藝品diy潮流和etsy這樣的網(wǎng)絡交易平臺，誰成就了誰。但事實是，今天的etsy網(wǎng)站上聚集著幾十萬名專業(yè)或業(yè)余的藝術家，出售著各種各樣自制的手工藝品，而他們的顧客，則是遍布67個國家的上千萬名網(wǎng)絡用戶。這已經(jīng)對全球手工制品的交易方式產生了巨大且不可逆轉的影響。