放棄多個自有品牌
即使是亞馬遜的自有品牌，也逃不過“降本增效”的大刀。
最近，有消息稱，亞馬遜正計劃撤掉其在平臺上提供的大部分自有品牌，這也是公司削減成本計劃的一部分。
隨后亞馬遜便證實了這一消息，不過它并沒有透露具體要撤銷的品牌和數量。但根據知情人士的透露，此次預計將有數十個品牌被削減，這其中包括服裝和家居品牌。目前這些品牌仍保留在網站上，直到庫存售完為止。
倘若真如消息所說，那就意味著亞馬遜的自有品牌數量只剩下不到20個。值得一提的是，早在去年，亞馬遜就已經決定淘汰30個自有服裝品牌中的27個，例如lark ro、daily ritual等。在削減完成后，其自有服裝品牌只剩下amazon essentials、amazon collection 和amazon aware3個。
在亞馬遜自有品牌副總裁matt taddy此次的一份聲明中表示，“我們發(fā)現消費者對最大的品牌，如amazon basics和amazon essentials感興趣，而我們需要根據消費者的需求做決定，因此將淘汰那些不受歡迎的產品”。
根據亞馬遜披露的數據，截至2020年，亞馬遜上有超過45個自有品牌的24.3萬種產品在售。此次削減自有品牌的數量后，亞馬遜還會淘汰數以萬計的產品。
一系列舉措都表明，亞馬遜的自有品牌業(yè)務似乎在慢慢走下坡路。
必然之舉
如果將自有品牌業(yè)務比作一塊“大蛋糕”，那么這塊蛋糕對亞馬遜來說并沒有那么容易到手，這也是其放棄多個自有品牌的原因。
由于近年來亞馬遜整體收入增長放緩，其一直在不斷縮減表現欠佳的業(yè)務。而亞馬遜自有品牌零售額僅占公司零售總額的1%，再加上運營自有品牌的成本高昂，比如平臺會在特殊位置的搜索結果頁面上優(yōu)先顯示自有品牌產品。
在這樣的發(fā)展策略下，亞馬遜的付出和回報難以成正比，同時還引起了第三方賣家和消費者的強烈不滿。有賣家認為，搜索結果的特殊展示不利于市場的公平競爭;還有消費者表示，過多推薦自有品牌商品，這降低了他們的在線購物體驗。
除了內部削減成本的計劃影響外，外部市場因素更是讓亞馬遜不得不出此下策。由于有第三方賣家指控亞馬遜不當獲取商家數據來開發(fā)自己的競爭產品，這使亞馬遜成為美國反壟斷監(jiān)管機構(ftc)的監(jiān)管審查目標。
而反壟斷訴訟將使亞馬遜面臨著高額罰金，這一數額甚至遠遠高于自有品牌業(yè)務帶來的利潤。因此，亞馬遜此次撤掉多個自有品牌不僅是為了削減成本開支，還是對反壟斷訴訟的一種讓步。
目前仍有部分自有品牌增長飛速，從短期來看，亞馬遜還不會徹底放棄這項業(yè)務。但對平臺上的賣家來說，此次舉措將給相關類目的賣家?guī)砀噤N售機會。