摘 要：　新零售目標就是讓用戶以最快的方式，最便宜的價格得到他們所想要的商品，這樣一來對現(xiàn)代物流的成本和效率要求就更高了。在新零售產(chǎn)品體系下，最核心模塊就是訂單中心，同時訂單中心也是衡量公司或部門業(yè)務能力的一個重要指標。然而訂單揀選環(huán)節(jié)是整個物流過程中所占成本最高和勞動力最為密集的環(huán)節(jié)，如何對訂單進行有效地揀選以及如何根據(jù)新零售的環(huán)境下選擇最適宜的揀選策略都是亟待解決的問題。本文在結(jié)合新零售的特點下，分析了新零售地的訂單揀選策略并闡明了訂單作業(yè)流程，為商家提供決策支持。
關(guān)鍵詞 : 新零售;訂單揀選;現(xiàn)代物流;
　一、新零售的訂單揀選要求
2017年被稱為“新零售元年”，在這一年的時間新零售開始進入快速發(fā)展階段。新零售模式是一種以高新技術(shù)為手段，融合線上、線下和物流，實現(xiàn)“人貨場”重構(gòu)、實現(xiàn)全渠道運營，以用戶體驗為核心的全新零售模式。隨著國家政策的推動、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、線上電商體系的成熟、消費者消費結(jié)構(gòu)的升級，新零售模式逐漸成為未來零售業(yè)發(fā)展的趨勢。最早提出新零售概念的是馬云，他是在一次會議上提出的，并且他認為純電商的行業(yè)模式將會逐漸被淘汰。零售業(yè)開始重視技術(shù)改革、基礎設施改進，