有些小伙伴可能還不怎么了解物流倉儲管理，其中物流倉儲管理就是以新型流通方式為代表的連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，加之經(jīng)濟(jì)全球化趨勢明顯增強(qiáng)，給世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。也被譽(yù)為“第三利潤源泉”的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。
而隨著制造環(huán)境的改變，產(chǎn)品周期相對而言越來越短，多樣少量的生產(chǎn)方式對庫存限制的要求也是越來越高，因而必須建立及執(zhí)行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，以借助電腦化、信息化將供應(yīng)商、制造商、客戶三者緊密聯(lián)合，共擔(dān)庫存風(fēng)險(xiǎn)。
說到物流倉儲管理其實(shí)可以簡單概括為8部曲關(guān)鍵管理模式：追、收、查;儲、練、發(fā);盤、退。
第一部曲：追
倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí)，倉儲管理必須與物流商進(jìn)行etd/eta連線追溯。
第二部曲：收
倉庫在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的rfid掃描來確認(rèn)進(jìn)料狀況，比如在于供應(yīng)商送貨時(shí)，送貨資料沒有采購vpo號，倉庫應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因，確認(rèn)此貨物是否今日此時(shí)該收進(jìn)等。
第三部曲：查
倉庫應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?，?yīng)嚴(yán)控?cái)?shù)量，獨(dú)立倉庫，24小時(shí)保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度，要求供應(yīng)商對于線邊不良包材耗材無條件及時(shí)補(bǔ)貨退換;對于物料儲存時(shí)限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時(shí)限。
第四部曲：儲
物料進(jìn)倉做到不落地或至少做到每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上，暫存時(shí)限自動(dòng)警示，盡量做到儲位(bin-location)管制，做到no pick list(工令備撿單)，不能移動(dòng)!
第五部曲：揀
揀料依據(jù)工令消耗順序來做，能做到依燈號指示揀料則屬上乘(又稱pick to light)，揀料時(shí)最好做到自動(dòng)掃描到扣帳動(dòng)作，及時(shí)變更庫存信息告知中央調(diào)度補(bǔ)貨。
第六部曲：發(fā)
倉庫發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳，做到現(xiàn)場工令耗用一目了然，使用自動(dòng)掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作。
第七部曲：盤
整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。
第八部曲：退
以整包裝退換為處理原則，處理時(shí)限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光，做到 force parts (線邊倉自動(dòng)補(bǔ)換貨)制度取代rma (退料確認(rèn))。
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