眾所周知，想要做好庫存管理需要關(guān)注很多方面的因素，例如庫存量、訂貨量、銷量、存貨周期等等。那么，你只熬到庫存管理的關(guān)鍵是什么嗎？本文我們一起來了解一下。
1.收/發(fā)貨及時(shí)準(zhǔn)確率
這個(gè)其實(shí)包含了好幾個(gè)指標(biāo)。原材料、半成品、成品，收貨、發(fā)貨，及時(shí)、準(zhǔn)確，排列組合起來有12個(gè)指標(biāo)了。收（發(fā)）貨及時(shí)（準(zhǔn)確）數(shù)量/收（發(fā)）貨總數(shù)量x100%=收（發(fā)）貨及時(shí)（準(zhǔn)確）率。
數(shù)量的定義有sku、訂單數(shù)、操作行（wms系統(tǒng)）等任你選擇。但是這個(gè)指標(biāo)的難點(diǎn)不在于定義，而在于數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)及及時(shí)性，特別是及時(shí)性，沒有合適的系統(tǒng)支持，靠人工記錄，是幾乎無法評(píng)價(jià)這個(gè)指標(biāo)的。當(dāng)然，我們可以采取曲線方法，例如收集投訴數(shù)量，沒有投訴就是準(zhǔn)確及時(shí)，但是這樣就無法實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控的目的。
2.破損率
評(píng)價(jià)由于倉庫操作不當(dāng)造成的物料包裝破損或者貨物損壞。這個(gè)指標(biāo)本意用來考察約束倉庫，特別是第三方倉庫的實(shí)物操作規(guī)范。
貨物破包（損）數(shù)量/總貨物操作數(shù)量x100%=破包（損）率。
看上去很有道理的一個(gè)指標(biāo)，但實(shí)際很難考核，因?yàn)闆]有人愿意主動(dòng)承認(rèn)貨物被弄壞了，等到最后哪個(gè)環(huán)節(jié)藏不住了，又會(huì)找到種種理由來推卸，除非是當(dāng)場(chǎng)抓住。
3.賬物相符率
是總體的帳存品種有多少，實(shí)存的品種數(shù)量有多少后者與前者的比率，如庫存物料有100個(gè)品種，實(shí)際有100個(gè)品種，但100個(gè)品種中，有15個(gè)品種的數(shù)量核對(duì)不符，那么帳實(shí)相符率為85/100=85%。
4.庫存周轉(zhuǎn)率
這是一個(gè)重要的倉庫相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，但是，又是一個(gè)與倉庫管理努力度不成正比的一個(gè)指標(biāo)。是反映某一時(shí)間段內(nèi)庫存貨物周轉(zhuǎn)的次數(shù)及庫存周轉(zhuǎn)快慢程度的指標(biāo)，周轉(zhuǎn)率越大表明流轉(zhuǎn)情況越好。
時(shí)間段銷售量/【(期初庫存數(shù)量+期末庫存數(shù)量）/2】時(shí)間段天數(shù)=時(shí)間段庫存周轉(zhuǎn)率。
庫存周轉(zhuǎn)率對(duì)于企業(yè)的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造企業(yè)，它的利益是由資金→原材料→產(chǎn)品→銷售→資金的循環(huán)活動(dòng)中產(chǎn)生的，如果這種循環(huán)很快也 就是周轉(zhuǎn)快時(shí)，在同額資金下的利益率也就高。對(duì)于庫存周轉(zhuǎn)率，沒有絕對(duì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通常是同行業(yè)相互比較，或是企業(yè)內(nèi)部的其他期間相比擬分析。
5.長(zhǎng)庫齡物料占比
這個(gè)指標(biāo)和庫存周轉(zhuǎn)率是有很大的相關(guān)性。
長(zhǎng)庫齡物料金額/總庫存金額x100%=長(zhǎng)庫齡物料占比。
這個(gè)指標(biāo)對(duì)倉庫和庫存管理很有實(shí)際意義，先是要定義好多長(zhǎng)時(shí)間沒有消耗或者發(fā)貨的物料屬于長(zhǎng)庫齡物料。定義完長(zhǎng)庫齡物料后，可以導(dǎo)出兩個(gè)數(shù)字和一張清單，兩個(gè)數(shù)字分別是庫存物料平均庫齡，另一個(gè)是長(zhǎng)庫齡物料的平均庫齡，一張清單就是長(zhǎng)庫齡件物料清單。占比數(shù)和庫齡都可以起到警示作用，而清單可以幫助各個(gè)部門真正去逐個(gè)處理長(zhǎng)庫齡物料。另外占比每個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，還可以關(guān)注整個(gè)庫存健康程度的趨勢(shì)變化，形成一個(gè)趨勢(shì)指標(biāo)。
6.庫位利用率、平均sku占用庫位數(shù)、庫位周轉(zhuǎn)率
這三個(gè)是和倉庫物理庫位使用情況相關(guān)的指標(biāo)，反映的是倉庫儲(chǔ)存物料的剩余能力。
被占用的庫位數(shù)量/總庫位數(shù)量x100%=庫位利用率；
總庫位數(shù)量/庫位上總skux100%=平均sku占用庫位數(shù)；
有變動(dòng)的庫位數(shù)量/總庫位數(shù)量x100%=庫位周轉(zhuǎn)率。
每個(gè)倉庫儲(chǔ)存能力都是有限的，不可能存放無限的東西，所以清楚自己的能力有多大，還剩下多少就很關(guān)鍵了。這些指標(biāo)建立起來一是了解現(xiàn)狀，二是預(yù)報(bào)預(yù)警，三是長(zhǎng)期來看倉庫的是否要擴(kuò)容或者收縮。
7.庫存準(zhǔn)確率
這個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)該由固定時(shí)間段（每天、周、月……）的盤點(diǎn)（動(dòng)碰盤、循環(huán)盤、停產(chǎn)盤……）數(shù)據(jù)來支撐的。
盤點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)量/盤點(diǎn)總數(shù)量x100%=庫存準(zhǔn)確率。
值得注意的是數(shù)量可以是sku數(shù)，也可以是具體的總數(shù)量，甚至可以是庫位數(shù)，完全就看企業(yè)的實(shí)際需要。另外庫存準(zhǔn)確率可以引申出庫位準(zhǔn)確率這個(gè)指標(biāo)。盤點(diǎn)庫位準(zhǔn)確數(shù)量/盤點(diǎn)庫位總數(shù)量x100%=庫位準(zhǔn)確率。這個(gè)指標(biāo)對(duì)賬上有東西卻找不到實(shí)物的情景還是很重要的，它會(huì)影響倉庫自身的運(yùn)作效率。
以上就是關(guān)于“庫存管理的關(guān)鍵是什么？”的相關(guān)解答，希望對(duì)您有所幫助。